青岛海山公司举办财务管理专题培训 -k8凯发

青岛海山公司举办财务管理专题培训

2018-04-10 青岛海山海洋装备有限公司

为推进公司业财融合、实现公司精细管理，2018年4月4日上午，青岛海山公司举办财务管理专题培训。此次培训特邀北京和兴会计师事务所的两位项目管理专家做主讲老师，由财务总监章仪主持，张立杰总经理出席，公司各部门共计13名骨干参加培训。全体培训人员精神饱满，态度端正，学习认真，展现了良好的精神风貌。

首先，两位主讲老师根据科研项目经费管理规定，结合具体案例层层推进，就科研项目（课题）的全程管理，进行了深入浅出的讲解与培训，主要包括项目经费编制依据、预算编制要求及应遵循原则，直接费用和间接费用的具体核算科目及明细列支口径等内容。其中，主讲老师重点指出财务与业务部门在项目（课题）任务书编制中承担的重要作用、执行过程中项目课题的变更备案、项目中各项费用的处理和调整方式、不予通过财务验收的九种情形等专业知识，提升了大家对项目及财务管理的整体认识。

随后，在现场答疑环节，参训人员结合各自工作，对前期预算编制、课题期中执行、项目结题验收中的部门分工、内部沟通、信息传递、费用归集、审计要求等积极请教，大家问得直率，老师答得明确。通过这次学习，大家充分认识到，开展详实合理的前期预算编制，是项目后期顺利实施的重要保证；将项目总预算拆分到各个子课题，提供预算测算依据和详细说明，明确预算科目，是财务部门进行成本归集和费用分摊，做好项目（课题）经费支出会计核算的基础；根据科研项目管理规定，结合单位实际情况，持续完善项目管理办法，是促进项目管理规范化的现实需要。

开展管理培训，是处于新阶段、站在新起点的青岛海山公司，建立学习型组织、开展精细化管理的具体举措，不仅对当前的扎实推进瘦身健体、实现提质增效、打赢扭亏脱困攻坚战，具有很好的推动作用，而且对于今后聚焦海洋工程装备主业，打造科技产业化平台，具有极大的促进作用。作为一种尝试，受到了参训人员，特别是业务人员的欢迎，大家纷纷表示受益匪浅，并建议这样的培训与学习定期开展，通过推进业财融合，促进业务开展，服务公司发展。